智慧工地的發(fā)展，給工地管理及人員管理帶來巨大變革，以人為本思想貫徹始終。2019年住建部及人社部發(fā)布建筑工人實名制管理試行辦法，可以預見在不久之后，工地勞務實名制管理發(fā)展趨勢必成主流，從目前的推薦各個施工單位采用勞務實名制系統(tǒng)到工地需要安裝宜昌勞務實名制管理系統(tǒng)不遠矣。

　　眾所周知，建筑業(yè)勞務用工現(xiàn)狀較其他行業(yè)而言，缺少規(guī)范性，缺乏監(jiān)督性，缺失安全性。因為建筑工地勞務人員大多數(shù)為農(nóng)民工，勞務組織結(jié)構(gòu)較為松散，人員流動性較大，作業(yè)隊伍不穩(wěn)定，安全意識薄弱；而勞動者權(quán)益又難以得到保證，不發(fā)、克扣、拖欠工資等現(xiàn)象較為嚴重，勞資糾紛常有發(fā)生等。

　　而勞務實名制管理系統(tǒng)能有效地解決以上的這些問題，勞務實名制管理的優(yōu)點也在于此：

　　1、勞務實名制管理系統(tǒng)能夠使施工企業(yè)隨時理解項目用工的總體用工數(shù)；

　　2、勞務實名制管理系統(tǒng)考勤打卡制度能夠使施工企業(yè)隨時了解每日用工數(shù)；

　　3、勞務實名制管理系統(tǒng)能夠使施工企業(yè)隨時了解工程單元是屬哪家勞務班組所做；

　　4、勞務實名制管理系統(tǒng)結(jié)合實名考勤制度和實名產(chǎn)品制度，監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放到位，杜絕勞務隊伍拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。